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Control Interno

hgcontrolinternoHECTOR SANCHEZ GARCIA
Control Interno

Especialista en Derecho Tributario y Aduanero con habilidades y destrezas suficientes para realizar un análisis profundo de las normas que rigen las obligaciones fiscales, prestar una asesoría óptima a empresas en el sector público o privado relacionadas con el sistema tributario colombiano.

Administrador Financiero, capaz de orientar políticas administrativas, de dirección, planeación, organización, ejecución y control de instituciones públicas o privadas,   realizando análisis financieros a partir de costos y rentabilidad, conocimiento  en la  elaboración de proyectos de investigación para el desarrollo de una entidad o región, con una vasta experiencia en la elaboración. Ejecución y Control  de presupuestos en instituciones del Estado.

 

  • Autor del texto: “Reglamento y Manual de Procedimientos de los Fondos de Servicios Educativos del Departamento del Tolima”. 
  • Creador y coordinador del Banco de Oferentes para contratar servicios educativos a través de la Secretaria de Educación y Cultura del Departamento del Tolima.
  • Experiencia en el sector Empresarial, financiero y Gubernamental 
  • Directivo de importantes entidades del sector  educativo y de salud
  • Experiencia en el manejo de grupos y buenas relaciones interpersonales
  • Participante activo en los comités de participación comunitaria y entidades cívicas.
  • Asesor de Instituciones educativas
  • Con conocimiento en  sistemas computacionales, Internet y multimedia
  • Líder Social y comunitario
  • Veedor

La Dirección de Control lnterno está adscrita al Despacho del Gobernador y tendrá como misión gerenciar, administrar y planificar el sistema de control interno concebido como el principal instrumento de gestión, para medir y evaluar la eficiencia, eficacia, asesorando al gobierno departamental en la continuidad del proceso administrativo, la evaluación del sistema de organización, promover la cultura del autocontrol y la ejecución de los planes de gestión indispensables para el cumplimiento de los objetivos previstos por la administración central.


Corresponde a la Dirección de Control Interno desarrollar las siguientes funciones:

  • Velar porque la administración departamental y sus distintas instancias de gestión, establezcan apropiados procesos de organización y planeación acordes con su misión y finalidad. 
  • Asesorar de manera permanente al Despacho del Gobernador sobre aspectos relacionados con la estructura organizativa y la gestión de la administración central, así como suministrar de manera permanente información de interés para la toma de decisiones. 
  • Diseñar y establecer los métodos y procedimientos necesarios para evaluar, orientar y asesorar la constitución y el mejoramiento continuo del sistema de organización, control interno y demás controles de la administración central del departamento así como su formalización. 
  • Evaluar de manera permanente la organización y procedimientos establecidos por las demás dependencias para el cumplimiento de su gestión y ofrecer la asesoría necesaria para el diseño de un sistema de control interno que permita garantizar eficacia, eficiencia y economía en la gestión departamental.
  • Verificar la evaluación realizada por el Departamento Administrativo de Planeación y Sistemas teniendo en cuenta el Plan de Desarrollo y planes de acción sectoriales.
  • Diseñar mecanismos que permitan establecer y mejorar la coordinación e Inter-relación que se requiera entre las diferentes dependencias para el cumplimiento de los planes y programas que desarrolle el departamento. 
  • Evaluar de manera permanente el sistema de información de la administración y sugerir a la instancia correspondiente la ejecución de los correctivos necesarios para su mejoramiento. 
  • Orientar, convocar y coordinar de acuerdo con las instrucciones impartidas por el Gobernador, las reuniones del Comité de Coordinación de Control Interno y hacer un seguimiento al cumplimiento de las decisiones que sean tomadas en dicha instancia. 
  • Efectuar, por oficio o de acuerdo con solicitud expresa del Gobernador o de los Secretarios y Jefes de Departamento Administrativo, estudios de evaluación relacionados con el sistema de organización y procedimientos o la ejecución de planes, programas o proyectos especiales y presentar a la instancia interesada las correspondientes observaciones. 
  • Evaluar y verificar que en las dependencias de la administración central se establezcan los medios necesarios que faciliten el control ciudadano sobre la gestión departamental, así como su cumplimiento en los términos establecidos por la Constitución Política y la Ley. 
  • Asesorar a las Secretarías y Departamentos Administrativos en el diseño e implantación de los mecanismos necesarios que faciliten el ejercicio de los demás controles de la administración como el disciplinario, político, fiscal, etc. 
  • Definir, diseñar y en coordinación con la Secretaría Administrativa programar y ejecutar periódicamente y de acuerdo con las necesidades identificadas, las acciones de capacitación necesarias para el mejoramiento continuo del sistema organizativo y de Control Interno del Departamento.- Asesorar y capacitar periódicamente a las administraciones municipales del departamento en la constitución del sistema y en el diseño de los procedimientos necesarios para el ejercicio de la función de control interno. 
  • Implementar y desarrollar lo dispuesto en la Ley 87 de 1993 y demás normas que se expidan sobre la materia. 
  • Las demás que en el marco de su objeto se deriven de los planes, programas y proyectos a su cargo y que le sean asignadas por autoridad competente

DOCUMENTOS DE INTERES

- Informe de verificación a las peticiones quejas y reclamos 
INFORMES EVALUACION MECI
- Vigencia 2013
- Informe pormenorizado del estado de control interno ley 1447 corte a abril de 2013 icon_nuevo
- Vigencia 2012
- Informe pormenorizado del estado de control interno ley 1447 corte a abril de 2012
- Informe pormenorizado del estado de control interno corte a 3 septiembre de 2012
- Informe ejecutivo evaluación MECI 2012
- Informe pormenorizado del estado de control interno corte a 31 de diciembre de 2012.
- Resultados encuesta MECI 2012
- Vigencia 2011
- Vigencia 2010
- Vigencia 2009
INFORME EVALUACION CONTROL INTERNO CONTABLE
- Vigencia 2012
- Evaluación Control Interno Contable 2012
- Vigencia 2011
- Evaluacion Control Interno Contable 2011
- Vigencia 2010
- Vigencia 2009
EVALUACION PLANES DE MEJORAMIENTO
- Vigencia 2012
- Evaluación planes de mejoramiento Contraloria General de la Republica. Corte a 30 de junio de 2012

- Evaluación planes de mejoramiento Contraloria Departamental. Corte a 30 de junio de 2012

- Evaluacion planes de mejoramiento corte a 31 de diciembre de 2012
- Vigencia 2011
- Vigencia 2010
- Vigencia 2009

 
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