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Preguntas Frecuentes

FORMULACIÓN EN PROYECTOS

  1. Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un proyecto de inversión pública?
  2. ¿En qué etapa se identifican las fases de un proyecto de inversión pública? ¿Cuáles son las fases?
  3. ¿Cuál es la estructura de la Metodología del Marco Lógico (MML)?
  4. ¿Cómo se puede identificar un problema, para un ?proyecto de inversión pública?
  5. ¿Cómo se elabora el árbol de problemas?
  6. ¿Cómo se debe estructurar un objetivo General?
  7. ¿Cuál es la situación deseada que espera alcanzar con la ejecución del proyecto?
  8. ¿Qué es la cadena de Valor en un proyecto?
  9. ¿Cuáles son los pasos que se deben seguir para la construcción de una cadena de valor en los proyectos de inversión pública?

Son cuatro etapas las que componen el ciclo de vida de un proyecto de inversión pública, las cuales presentan características propias que las diferencian entre sí y generalmente suceden de forma secuencial

• Etapa de Pre inversión
• Etapa de Inversión
• Etapa de Operación
• Etapa de Evaluación Expost
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En la etapa de Preinversión se identifican las fases de un proyecto, las cuales puede ser: Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad
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• Análisis de problemas
• Análisis de involucrados
• Análisis de objetivos
• Análisis de alternativas
• Matriz de marco Lógico
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Existen muchas técnicas para la identicación de un problema; una de las más utilizadas es la Metodología de Marco Lógico (MML) y se denomina, árbol de problemas. Esta técnica permite organizar la información haciendo uso de un modelo de relaciones causales que adopta la forma de árbol. Es decir que es una representación gráfica que ayuda a identificar y organizar las causas y efectos de un problema, presentando una síntesis de las principales variables que intervienen en la situación problemática.
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• Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión (lluvia de ideas).
• Identificar y formular en pocas palabras el problema central
• Anotar las causas del problema central
• Anotar los efectos del problema central
• Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integralidad
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El objetivo general debe contener la siguiente estructura: la acción que se espera realizar (VERBO INFINITIVO) + el objeto sobre el cual recae la acción + elementos adicionales de contexto o descriptivos.
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Los objetivos son una proyección de la situación deseable que se espera alcanzar con la ejecución del proyecto. Esta situación se construye a partir de la transformación de la problemática identificada. De esta forma se propone redefinir todas las condiciones negativas del árbol de problemas para transformarlas en condiciones positivas realizables en la práctica (árbol de objetivos).
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La cadena de valor es la relación secuencial y lógica entre insumos, actividades, productos y resultados en la que se añade valor a lo largo del proceso de transformación total.
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• Identificación del objetivo general
• Identificación de los objetivos específicos
• Identificación de los productos
• Clasificación de los productos
• Identificación de las actividades
• Clasificación de las actividades
• Verificación final
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  • Presidencia de la República
  • Gobierno en linea
  • Contraloría
  • Procuraduría
  • Urna de cristal
  • Sin descripción
 

Última actualización

Última fecha de actualización:
Sábado 20 de enero de 2018 09:09 am
 

Fecha actual:

Domingo 21 de enero de 2018 07:08 am
 

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